我工作的一個縣城日處理30000立方的市政污水處理廠CASS工藝,前幾天曝氣時泡沫上粘有死泥呈黑色,溶解養升高迅速,出水渾濁,請問是什么原因?
回答:
(1)不知道有機物去除率如何,如果影響不大,可能是進水含有不易降解物質,通過曝氣黏附在泡沫上了,所以看看進水是否SS有異常,包括懸浮物的顏色與泡沫... [閱讀全文]
我們單位的污水處理站的廢水主要含有樹脂,5~6%的異丙醇,一天水量300立方混有50%生活廢水,主要為食堂廢水,進水COD很不穩定平均在1200左右,但是最高COD可達到15000,原有工藝流程是:調節--化學絮凝--沉淀--兼氧--好氧--斜板沉淀--吸附--出水,出水情況:平均一個月15天不達標(平均在200~400),平均COD1300... [閱讀全文]
生物接觸氧化池之前處于調試階段時,一直情況很好,進水200mg/L左右,出水在30mg/L左右,但是過了一段時間,滿負荷運行后,三個池子中的后兩個池子填料就出現棕紅色,現在膜越來越少,而且出現好多紅色的蟲子,肉眼可見,非常的多。 出水好多的懸浮物,水質也變差,之前一直很清澈。 溶氧以前一直控制在... [閱讀全文]
我現在調試的是機械工業廢水,先物化加石灰和硫酸亞鐵,然后進初沉,再到接觸氧化池,總停留時間30小時,二沉出水,COD進水2000mg/L,出水20mg/L左右?侾進水60mg/L,出水0.9mg/L 現在的問題是,我調試了一個月左右,氨氮,COD,都達標,就是總P偏高,經過加藥到初沉總P含量還只有0.05,可是到了二沉淀... [閱讀全文]
我們新建了污水處理站運行正常,剛開始出水不好,呈棕黃色,但是厭氧出水很清,經過氧化溝就出水不好了。現在氧化溝初沉池出水還帶泥,水還是呈棕黃色,不知道怎么辦,曝氣時,液面泡沫帶少許綠色,現在就是想去除出水的色度?
回答:
(1)液面泡沫帶點綠色,通常有厭氧部分處理的以及市政污水中可出... [閱讀全文]
我們公司的產品中有70%用活性染料,工藝為水解(HRT12h)—接觸氧化(HRT10h)—混凝—沉淀(HRT4h)—出水。氧化池出水(靜上沉降后)COD為150mg/L,色度200左右。用過多種藥品(硫酸鋁與脫色劑,石灰與硫酸亞鐵),因改造工程,混凝加藥停留4h后出水,極易反色,但是成本太高或者... [閱讀全文]
我們是一家造紙廠,本廠80%是工業污水,大部分是造紙水,泥里有絲狀菌,但數量不多,廠在山東,水溫14攝氏度,有點漂泥,很嚴重。請問華北這邊污水處理廠冬天都是這樣嗎?
回答:
(1)造紙廢水出現漂泥的話,看看是否為污泥老化(根據F/M值)
(2)分析進水成分,看看細小的碳酸鈣有沒有被沉降,是... [閱讀全文]
我們是一家縣城的污水處理廠,我們廠采用的是CASS工藝,前幾天曝氣時泡沫上沾有死泥呈黑色,溶解氧升高迅速,出水渾濁。請問是什么原因?
回答:
(1)不知道有機物去除率如何,如果影響不大,可能是進水含有不易降解物質,通過曝氣黏附在泡沫上了,所以看看進水是否SS有異常,包括懸浮物的顏色與泡沫... [閱讀全文]
我們單位的污水處理廠出水有許多小的碎泥漂出,工藝是卡羅塞爾氧化溝,進水COD為450 mg/L,水溫14攝氏度,出水COD為200 mg/L,SV30=50 mg/L,有不少鐘蟲,出水溶解氧為2.50 mg/L,總是有碎泥,持續了10d,請問是什么原因?
回答:
(1)首先考慮的是污泥解體,常見的是老化解體,看看F/M值是否過低,... [閱讀全文]
污水處理廠二沉池 終沉池出水呈黃綠色是怎么引起的?
回答:
(1)處理城市生活污水,由于途中污水管內厭缺氧所致進水顏色發黑,處理后的出水出現黃綠色也正常。
(2)部分工業廢水也一樣,出水顏色異常,多半是進水原因造成的。
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我們公司的污水處理廠在三期的部分沉淀池和生化池、二期的部分沉淀池和生化池出現水質惡化,顏色變黑,但是pH值是7.3左右,曝氣氣也正常,請問出現上述情況是什么原因?
回答:
(1)曝氣正常,只能保證曝氣池正常,沉淀池如果停留時間過長,水質COD處理效果不佳時,可以發生水質發黑
(2)如果市... [閱讀全文]
工藝:污水處理工藝為水解+接觸氧化法,出水COD在70 mg/L,但看起來很混濁,不知道什么原因?測MLSS和測SS的方法是一樣的嗎?
回答:
(1)進入接觸氧化池的懸浮顆粒過多的話,會被動導致接觸氧化池出水的SS升高,這樣的話,出水就渾濁了。如果無機顆粒為主的話,則SS高,而出水COD并不高。
(2)ML... [閱讀全文]
《華為基本法》是根據任正非的思維因果,用統一的語言集中作的一次梳理,是中國企業第一個完整系統地對其價值觀的總結,對中國的企業文化建設起到很大推動作用。
1994年11月,華為從一個默默無聞的小公司一躍成為熱門企業。視察過該公司的上級領導都稱贊華為的文化好。干部員工也常把企業文化掛在嘴上... [閱讀全文]
“自組織管理” 的邏輯
依靠自組織的自發狀態,以及自組織管理的靈活開放性,敏銳感知非線性變量的規律,創造觸發點或引爆點,是企業在不確定性和混沌無序中找到確定方向和有序結構的。
一種新途徑、一個突破口
當下“自組織化管理”,或簡稱為自組織管理,正越來... [閱讀全文]
本期嘉賓 樓宇烈
采訪到樓宇烈教授頗費一番功夫。這位曾經師從馮友蘭的老先生盡管年事已高,依然是北京大學宗教文化研究院名譽院長、北京大學哲學系教授,平日里還要給學生講課,還有各種演講,馬不停蹄地傳播國學思想,非常忙碌。
除了在北大授課外,老... [閱讀全文]
文/陳春花
如果說管理難,它真的很難;如果說管理簡單,它又真的很簡單。
什么叫管理?學過相關管理課程的人,都知道管理的定義是什么。管理就是機構內人與資源的結合,去實現目標、共同工作的過程。但我不認為大家真正理解它。
管理就是讓下屬明白:什么是最重要的
管理是... [閱讀全文]
從傳統企業向互聯網企業轉型當中海爾做了多年探索,今天我集中講三點:是什么、為什么、做什么。
是什么:這個時代是什么呢?我認為是一個顛覆的時代,因為發展的驅動力被顛覆了,傳統時代的顛覆力、驅動力、原動力就是規模和范圍,美國的企業史學者錢德勒提出來的,這個... [閱讀全文]
在日本經濟界,有一位白手起家創業成功的本土派傳奇人物,也是日本戰后經濟奇跡的締造者和重要的見證者之一,他就是稻盛和夫。他的商業道德的準則和他的哲學經營理念使他成為日本本土企業家的代表人物。
稻盛哲學精髓
一、一個原點、一個公式、一個標準
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2014-06-19 陜西珂沅環保
6月14日,海爾集團首席執行官張瑞敏在沃頓商學院全球論壇發表演講,以海爾自身的轉型試錯為樣本,探討互聯網時代的商業模式創新。在瞬息萬變的互聯網時代,海爾經歷了從組織、戰略到薪酬體系的全方位變革。一種亙古未有的嶄新商業形態正在被創造。
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