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李經(jīng)理
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西安高新區(qū)錦業(yè)路錦業(yè)時代A3-307室當前，“大氣、水、土壤”三位一體的環(huán)保戰(zhàn)役已經(jīng)打響。央企投入技改環(huán)保項目難在哪？
一是落實。春節(jié)期間回到家鄉(xiāng)，在某央企地方下屬企業(yè)工作的表弟說，廠子里都安裝了排放監(jiān)測設備，但真正開著的時候并不多。表弟的此番話道出了實情。對央企而言，下屬企業(yè)分散在全國各地，又都是各地方的稅利大戶，盡管集團層面的決心和力度很大，但到了有一方地方政府溺愛的下屬企業(yè)，政策執(zhí)行的力度就會大大折扣。如何使央企集團層面的環(huán)保決策不折不扣地落實到下屬企業(yè)，這才是問題的關鍵所在。
二是成本分擔。環(huán)保需要資金投入。日前召開的國務院常務會議研究部署了進一步加強霧霾治理的政策措施，其中包括促進車用成品油質(zhì)量升級。油品升級技術不是問題，關鍵是由升級帶來的成本增加究竟由誰來負擔。政府、企業(yè)、消費者共擔的模式可能是現(xiàn)實之選。但三方應各自承擔多少值得細究，這決定著油品升級的進展。
在履行環(huán)保責任面前，所有的企業(yè)理應責無旁貸，作為國民經(jīng)濟支柱力量的央企更應如此。目前，央企的資產(chǎn)主要集中在石油石化、電力等對環(huán)境產(chǎn)生重大影響的行業(yè)。從某種程度上可以說，在當前我國的環(huán)保戰(zhàn)役中，央企的環(huán)保“作戰(zhàn)”態(tài)度、“作戰(zhàn)”投入及“作戰(zhàn)”能力對此役的勝負起著至關重要的作用。