由清華大學與中國水網共同主辦的2014(第十二屆)水業戰略論壇于2014年3月28-29日在北京友誼賓館舉行。以"把握主脈 迎接變革 修煉內核" 為主題。從"聽、觀、覺"多維度解讀政策環境、全面把握行業發展脈絡、詳細梳理行業發展態勢及商業模式。在把握、迎接行業變化的同時,從更深層面關注行業企業家精神和企業文化內涵。
中國水網總編、清華大學環境學院環保產業研究中心主任傅濤作主題發言
北京碧水源科技股份有限公司總經理戴日成、北京賽諾水務科技有限公司董事長吳紅梅、無錫國聯環保能源集團有限公司董事長蔣志堅、中持(北京)水務運營有限公司副總經理張翼飛、重慶康達環保產業(集團)有限公司副總裁王立彤聚在總裁論壇上現身說法,分享了他們的行業思考。
從左至右分別是:代維昭、戴日成、吳紅梅、蔣志堅、張翼飛、王立彤
碧水源戴日成:公司不怕小 就怕不專 賽諾水務吳紅梅:技術是資本追逐的核心砝碼 無錫國聯蔣志堅:不差錢差技術 必須跨界合作 中持水務張翼飛:商業道德高于一切 重慶康達王立彤:責任是原動力 共贏替代博弈 北控水務集團有限公司董事長張虹海,桑德集團有限公司董事長文一波,北京首創股份有限公司副總經理郭鵬,中法水務投資有限公司副總裁范曉軍,天津創業環保集團股份有限公司總經理林文波和國中水務股份有限公司董事長朱勇軍等幾位水業風云人物在2014(第十二屆)水業戰略論壇的總裁對話環節上暢談了各自在水務行業多年的心路歷程,表達了對水務市場未來的信心,更給大家描繪出了未來水業發展圖景。
由左至右:傅濤、張虹海、文一波、郭鵬、林文波、范曉軍、朱勇軍
北控水務張虹海:資本 活力 跟資本市場合作,到資本市場融資,這是北控這幾年高速發展的經驗。 桑德集團文一波:專注 定位 未來行業將只有平臺公司和垂直公司,要找到自己的定位,要么瘦身,要么更強壯一些。 首創股份郭鵬:整合 集中 未來產業的資產應該是逐步整合,運營服務逐步集中,技術不斷領先 創業環保林文波: 技術 多元 創業環保的戰略思路是技術為先導,多元化發展。 中法水務范曉軍:冷靜 穩健 在最困難的時候我們沒有放棄,沒有抱怨;在最好的時候,我們也沒有冒進。 國中水務朱勇軍:機會 責任 中國水務行業未來五到十年的市場機會在農村。 “對話中節能”環節由中國水網總編、清華大學環境學院水業政策研究中心主任傅濤主持,中國節能環保集團公司黨委常委、副總經理余紅輝、中環保水務投資有限公司總經理王堤、中節能水務發展有限公司總經理周東際、中節能大地環境修復有限公司董事長胡清參與了討論。
(從左至右依次為:傅濤、余紅輝、王堤、周東際、胡清)
余紅輝:以開放平臺打造“中國好聲音” 我們希望集合全球最大的水市場,在水市場遴選出最適用的技術,使得國家整體治水成本降下來,這是中節能企業的價值。否則,未來面臨的治水難題會越來越多,成本會越來越高,最后失敗的還是整個水行業。
中環水務:在傳統水處理領域深耕細作 中環水務將在中國節能的整體戰略指引下,努力做好三個平臺:一是開拓以城市供水和污水處理為主的水務市場主業平臺;二是構建城市基礎設施投資建設等增長業務平臺;三是拓展大工業廢水等領域戰略性價值增長平臺。
中節能水務:承繼傳統業務優勢 積極拓寬新興業務 中國流域污染主要的問題不是點源污染,而是農村面源污染。面源問題不好解決,從而導致了湖泊河流產生了富營養化。在這樣的前提下,在中國城市轉型大背景下,國家將把精力放到農村,綜合解決農村環保問題。中節能期望在農村水污染領域發揮新的水務平臺作用,通過模式創新、技術創新,來引領行業發展。
胡清博士:土壤修復需要一攬子解決方案 土壤修復,所有的技術,如固定穩定化技術,在任何一個場地都不是單一的固定穩定化的技術,都是根據每個歷史條件的不同,每個土壤土質的不同,都不一樣。做這個行業,并不簡單,不是拿一個技術就可以解決問題,需要一攬子的解決方案。
“2014(第十二屆)水業戰略論壇”觀點總結及掠影
“2014(第十二屆)水業戰略論壇”觀點總結及掠影
我國經濟高速發展,百姓在享受經濟成果的同時開始越來越關心自身的生存環境和生活質量,客觀上為水務行業的發展打造了良好的外部環境。"做水既為現在的老百姓造福,也為子孫后代造福。城市水業戰略論壇已經成為城市水業政府,企業,學術界相互交流的一個高端平臺。