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李經(jīng)理
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質(zhì)量管理制度
第四章 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
第一條 質(zhì)量例會制度
1、每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評
項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開生產(chǎn)例會，要把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工動態(tài)作一個(gè)全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。措施要切合實(shí)際，要具有可操作性，并要形成會議紀(jì)要，以便在召開下周例會時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的施工隊(duì)可進(jìn)行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的包工隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部可考慮解除合同并勒令其退場。
2、每周質(zhì)量例會
由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，參與項(xiàng)目施工的所有分承包領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，首先由參與項(xiàng)目施工的分承包方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真地聽取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題，并和與會者共同商討解決問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀(jì)要，并分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。
3、每月質(zhì)量檢查講評
每月底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分承包方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對在施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，由分承包方寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人，再由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總后通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門。對需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。
第二條 施工圖會審及設(shè)計(jì)交底制度
施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底是建筑工程質(zhì)量控制很重要的環(huán)節(jié)，工程編制施工組織設(shè)計(jì)前，必須經(jīng)過施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底環(huán)節(jié)。
圖紙會審及設(shè)計(jì)交底程序?yàn)椋?/span>
1、由分公司主任工程師組織項(xiàng)目部施工員、質(zhì)量員熟悉、審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題，書面提交業(yè)主和監(jiān)理，準(zhǔn)備好組織設(shè)計(jì)交底會。
2、由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對施工的要求。
3、由項(xiàng)目部提出圖紙存在的問題，要求設(shè)計(jì)討論解決；設(shè)計(jì)方提出設(shè)計(jì)變更文件，必須整理出會審紀(jì)要與設(shè)計(jì)方提出的設(shè)計(jì)變更文件，并存檔。
第三條 技術(shù)復(fù)核制度
1、技術(shù)復(fù)核是指在施工前或施工過程中，對工程的施工質(zhì)量和管理人員的工作質(zhì)量自行檢查復(fù)核的一項(xiàng)重要工作，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程正式施工全進(jìn)行復(fù)核，是防止施工中的差錯(cuò)，保證施工質(zhì)量的一項(xiàng)有效技術(shù)管理措施。
2、技術(shù)復(fù)核一般由現(xiàn)場觀砌、翻樣和班組長自復(fù)后，由單位工程施工負(fù)責(zé)人會同公司技監(jiān)員一道進(jìn)行復(fù)核，對重大的、復(fù)雜的或采用新結(jié)構(gòu)、新材料的技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目，應(yīng)要求公司技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。
3、技術(shù)復(fù)核后，技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫并在復(fù)核單上簽字。技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。
4、屬于技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目，未經(jīng)復(fù)核者，不得進(jìn)行下一道工序。如在技術(shù)復(fù)核中，發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處，應(yīng)立即糾正，并在糾正后再進(jìn)行復(fù)核，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核合格的，不的進(jìn)行下一道工序施工。
5、技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資料員收到后應(yīng)立即進(jìn)行造冊登記后歸檔。
第四條 工程隱蔽驗(yàn)收制度
1、隱蔽工程是指在施工過程中，上道工序與下道工序交接完后無法檢查的那一部分工程，對工程的重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求部位，都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。
2、隱蔽工程應(yīng)在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部施工員會同質(zhì)檢員、班組長以及公司質(zhì)檢部門進(jìn)行“三檢”制驗(yàn)收（檢查內(nèi)容是否符合規(guī)范要求和設(shè)計(jì)文件要求；原材料規(guī)格、型號、數(shù)量、部位及實(shí)測合格率），并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收通知，在指定日期內(nèi)，由主驗(yàn)單位代表（建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理）進(jìn)行驗(yàn)收。
3、隱蔽工程未進(jìn)行驗(yàn)收前，以及在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求（不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的由施工班組限期整改，并通過復(fù)檢），不得進(jìn)入下道施工，若有違反驗(yàn)收制度，造成損失時(shí)應(yīng)追究其責(zé)任。
4、按有關(guān)規(guī)定政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須到場驗(yàn)收的部位，由監(jiān)理公司通知和安排驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由監(jiān)理公司開具有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行后續(xù)施工，同時(shí)填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄。
5、隱蔽工程驗(yàn)收記錄由施工員（技術(shù)員）填寫，參加驗(yàn)收的責(zé)任人員簽字（設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主、施工），并加蓋公章，重要分部或特殊部位的驗(yàn)收還需有隸屬單位工程管理部門蓋章，并由項(xiàng)目部資料員保管，竣工后整理成冊，納入工程存檔資料。
第五條 工程質(zhì)量樣板引路制度
施工操作要注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索、積累和必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序操作水平，確保操作質(zhì)量，每個(gè)分項(xiàng)工程或工種特別是量大而面廣的分項(xiàng)工程，都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括示范樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，并明確質(zhì)量目標(biāo)。
第六條 三檢及交接檢查制度
1、質(zhì)量檢查應(yīng)貫徹施工操作班組自檢，施工隊(duì)自檢，分公司（工區(qū)）月檢、公司季檢的原則。
2、質(zhì)量檢查應(yīng)采取自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結(jié)合形式進(jìn)行。
3、質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容：
（1）操作前的準(zhǔn)備檢查，檢查材料、用具、機(jī)械的配合，原材料的規(guī)格，質(zhì)量是否符合要求等。
（2）施工過程中監(jiān)督檢查，檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是否遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章立即停止。
（3）收工前的產(chǎn)品檢驗(yàn)，檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品，工作質(zhì)量是否符合要求，并及時(shí)做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施，使產(chǎn)品能符合要求。
（4）各工序、各工種交接互檢，每個(gè)單位工程相互聯(lián)系的工種必須由施工員、質(zhì)量員做好牽線，經(jīng)處理整改符合質(zhì)量要求后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。
（5）有關(guān)專項(xiàng)檢查：根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等不同情況，必要時(shí)應(yīng)采取特定的專項(xiàng)檢查，采取必要的措施，保證工作質(zhì)量的提高。
（6）產(chǎn)品（成品）的技術(shù)檢查，單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定位標(biāo)高、軸線、灰線、大樣等，必須由施工員會同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后要有文字會簽，列入技術(shù)資料檔案。構(gòu)件、門窗的外形尺寸、型號和試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否齊全、正確、必須由廠技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后作好記錄會簽，列入技術(shù)資料檔案。
（7）原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購各種材料時(shí)，必須按計(jì)劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購，外加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件、門窗等，必須有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢查合格，才準(zhǔn)進(jìn)場，同時(shí)應(yīng)按指定地點(diǎn)、分規(guī)格集中堆放，嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無質(zhì)量合格證，無試驗(yàn)報(bào)告的原料、成品、半成品。
（8）單位工程技術(shù)資料檢查，單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個(gè)單位工程的質(zhì)量綜合評定，為此對技術(shù)資料必須及時(shí)進(jìn)行收集、整理和匯總。對于保證資料中的原材料試驗(yàn)、焊接試驗(yàn)、混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度評定等必須做到及時(shí)完整、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效，對于工程（產(chǎn)品）應(yīng)設(shè)計(jì)的其他技術(shù)資料整理，必須符合有關(guān)的規(guī)定和要求。
4、各級各項(xiàng)檢查必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，并做好書面記錄，及時(shí)提出質(zhì)量整改措施，消除隱患，同時(shí)根據(jù)質(zhì)量評分，作出獎罰。
第七條 技術(shù)交底制度
1、施工組織設(shè)計(jì)審批后，項(xiàng)目經(jīng)理部在開工前組織全體施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)文件，然后由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開設(shè)計(jì)交底會議，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工方法、施工進(jìn)度、施工平面布置、安全生產(chǎn)、文明施工和其它項(xiàng)目管理措施以及現(xiàn)場規(guī)章制度等。本著誰負(fù)責(zé)施工組織生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，由施工員及各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)時(shí)，必須以作業(yè)指導(dǎo)書、翻樣圖等形式，向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，并要有交底人、被交底人、單位工程負(fù)責(zé)人簽字。
2、技術(shù)質(zhì)量交底主要內(nèi)容是：以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、工藝規(guī)程和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》為依據(jù)，按分部、子分部、分項(xiàng)工程編制技術(shù)、質(zhì)量、安全交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量。
3、堅(jiān)持工程施工“十有”制度
即開工有報(bào)告、圖紙有會審、施工有措施、技術(shù)前交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)驗(yàn)、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。
4、堅(jiān)持工程施工“十到”制度
即地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)鋼筋驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、頂層鋼筋驗(yàn)收、避雷接地電阻測試、砌體驗(yàn)收、重要結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、樣板間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，各方均應(yīng)到場。
5、堅(jiān)持操作交底制度：
①以分項(xiàng)工程為對象，由項(xiàng)目施工員一次向班組長交清操作要點(diǎn)，注意事項(xiàng)，質(zhì)量要求，填寫《技術(shù)交底》一式三份。
②、中途因班組調(diào)動時(shí)，施工員應(yīng)重新向新作業(yè)班組進(jìn)行操作交底，操作交底由施工員填寫，班組長簽字后生效。
③、凡操作交底不清、不詳、甚至錯(cuò)誤而影響分項(xiàng)工程質(zhì)量的由施工員負(fù)責(zé)，未按交底要求作業(yè)而影響分項(xiàng)工程質(zhì)量的由施工班組長負(fù)責(zé)，并及時(shí)返修，直至符合要求。
6、未經(jīng)技術(shù)交底的分部分項(xiàng)工程不得任意施工。
第八條 重大事故報(bào)告制度
1、工程質(zhì)量重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，以最快方式，將事故的簡要情況向上級主管部門和事故發(fā)生地的市、縣級建設(shè)行政主管部門及檢察、勞動（如有人員傷亡）部門報(bào)告。
2、重大事故的書面報(bào)告內(nèi)容有：
（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱。
（2）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。
（3）事故發(fā)生原因的初步判斷。
（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。
（5）事故報(bào)告單位。
3、工程重大質(zhì)量事故實(shí)行結(jié)案歸檔制度，工程質(zhì)量事故結(jié)案后，事故全部資料要統(tǒng)一歸檔。
4、事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延報(bào)告期限的、故意破壞現(xiàn)場的、阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行的、無正當(dāng)理由拒絕調(diào)查組查詢或者拒絕提供與事故有關(guān)情況、資料的，以及提供偽證的，由其所在單位或上級主管部門按有關(guān)規(guī)定給予處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
5、對造成重大事故的責(zé)任者，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
6、發(fā)生一般質(zhì)量事故，由公司組織人員查明原因，分清責(zé)任，填寫《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》一式二份，公司和項(xiàng)目部各留存一份。
第九條 崗位培訓(xùn)制度
為貫徹ISO9001管理標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范項(xiàng)目部崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)成效，培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即：“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”，特制定本制度。
1、公司工程部或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各班組的內(nèi)容培訓(xùn)。各項(xiàng)目部應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報(bào)工程部備案，以便工程部進(jìn)行監(jiān)督與統(tǒng)一管理。
2、各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況安排并通知職工參加培訓(xùn)，職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。
3、凡遲到、早退或不到者，項(xiàng)目部將比照《考勤制度》給予相應(yīng)的處分。
4、每次課程結(jié)束后，項(xiàng)目部將安排考試。
5、考試的形式為書面問卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。
6、崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。
7、書面考試，根據(jù)考評情況給予評分：80分以上為優(yōu)秀、60-80分為合格、60分以下為不合格。
8、凡每次考試不合格者，不得上崗。待重考后，重新上崗。考評優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。
第十條 掛牌制管理制度
建筑施工企業(yè)為完成一項(xiàng)工程均應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量設(shè)計(jì)和確定質(zhì)量目標(biāo)，編制質(zhì)量計(jì)劃，包括質(zhì)量要達(dá)到什么水平，采用什么樣的先進(jìn)技術(shù)、方法和手段，以及設(shè)備、控制工具和人員，檢測人工具和人員，如何加強(qiáng)質(zhì)量管理，對工程進(jìn)行控制，使工程達(dá)到預(yù)定的結(jié)果而預(yù)先采取的策劃。凡年度質(zhì)量規(guī)劃中確定的當(dāng)年進(jìn)入裝修或竣工的裝修優(yōu)良棟號和結(jié)構(gòu)棟號，在施工前必須懸掛如下標(biāo)牌：
1、在規(guī)劃確定的優(yōu)良棟號的醒目處，在裝修階段前，懸掛“XX工程綜合質(zhì)量控制設(shè)計(jì)”標(biāo)牌，在結(jié)構(gòu)（即主體）施工前懸掛“主體分部工程質(zhì)量控制設(shè)計(jì)表”標(biāo)牌，標(biāo)志牌由土建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)書寫、懸掛。由各有關(guān)分包單位向有關(guān)土建項(xiàng)目部提供本單位所承擔(dān)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制設(shè)計(jì)等級、得分率及其三級質(zhì)量負(fù)責(zé)人與主管工長姓名等。
2、在班組操作層（段或間）醒目處應(yīng)懸掛或粘貼“班組質(zhì)量控制設(shè)計(jì)”標(biāo)志牌，并由主管工長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3、在工人操作地點(diǎn)醒目處書寫或粘貼“操作人員質(zhì)量控制設(shè)計(jì)”標(biāo)牌或標(biāo)志，由班、組長負(fù)責(zé)實(shí)施，其內(nèi)容應(yīng)有班組名稱、操作人姓名、質(zhì)量控制設(shè)計(jì)等級。
4、工程施工過程中，鋼筋工、混凝土工、木模工、砌磚工、防水工等主要工種工人，都要在現(xiàn)場掛牌操作，注明操作者姓名、施工日期、由質(zhì)檢員做相應(yīng)的文字記錄，作為施工檔案保存，若不按規(guī)程操作而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
5、班組質(zhì)檢員與項(xiàng)目部質(zhì)量員對每日的生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，并在檢查不合格點(diǎn)設(shè)不合格指示牌，寫明不合格的部位、原因和檢驗(yàn)人，書面記錄后通知責(zé)任人。
6、未經(jīng)檢驗(yàn)的工程部位由項(xiàng)目部質(zhì)量員登記，并在下一施工過程開始前補(bǔ)檢完畢，經(jīng)檢驗(yàn)合格或不合格整改合格方可進(jìn)入下一施工過程。
7、 分部分項(xiàng)工程中對經(jīng)整改可達(dá)到規(guī)定質(zhì)量要求的，在應(yīng)整改部位注明范圍、原因和檢驗(yàn)人，予以記錄，并通知操作人及時(shí)進(jìn)行整改。每一分部分項(xiàng)工程完成后，按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》檢驗(yàn)并記錄（標(biāo)識）其合格狀態(tài)。
進(jìn)場材料的標(biāo)識，材料的檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識分合格品、待驗(yàn)品，待處理品、不合格品指示牌四種，材料進(jìn)場后由材料員掛黃色標(biāo)牌，防止未經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫。
1、經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后的材料由材料員將黃色標(biāo)牌換成綠色標(biāo)牌方可入庫。
2、水泥、鋼材等需要經(jīng)試驗(yàn)室檢定其合格狀態(tài)的材料，經(jīng)初驗(yàn)合格后入庫，按規(guī)定區(qū)域堆放，設(shè)黃色待處理品指示牌，待送檢試樣合格后換成綠色標(biāo)牌，才可投入生產(chǎn)。
3、 經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)判定為不合格的材料由材料員將黃色標(biāo)牌換成紅色標(biāo)牌，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理另行處理。
4、檢驗(yàn)后入庫的配件及其他小件物品，用硬卡片予以標(biāo)識，其形式同材料標(biāo)識牌。
5、鋼筋半成品及其它施工半成品，經(jīng)檢驗(yàn)合格的在合格品堆放區(qū)堆放，待檢驗(yàn)或待返修的半成品使用管理標(biāo)識中的返工，返修指示牌，未掛標(biāo)牌或黃色、紅色標(biāo)牌的產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)入下一施工過程。
6、易燃易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管登記領(lǐng)用。
第十一條 原材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度
1、涉及結(jié)構(gòu)安全的試件、試塊以及有關(guān)材料應(yīng)該按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。
2、工程采用合格的砂、石料，對于澆筑混凝土構(gòu)件的砂、石料應(yīng)是中粗砂，含泥、含有機(jī)雜質(zhì)在規(guī)范允許范圍內(nèi)，使用前應(yīng)做顆粒級配和細(xì)度模數(shù)試驗(yàn)，石子應(yīng)根據(jù)混凝土構(gòu)件的尺寸大小合理選用石料粒徑。
3、磚按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)，不同廠家，不同等級的磚要分別試驗(yàn)，符合要求方可使用。
4、水泥要有出廠化驗(yàn)單（水泥質(zhì)保單），并檢查品種、規(guī)格、出廠日期等。水泥使用前，應(yīng)分批對其強(qiáng)度、安定性進(jìn)行復(fù)檢。檢驗(yàn)批以同一生產(chǎn)廠家、同一批號為一批。當(dāng)使用中對水泥出廠超過三個(gè)月時(shí)應(yīng)復(fù)驗(yàn)，并按其結(jié)果使用。
5、鋼材應(yīng)有產(chǎn)品合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)常時(shí)按批號、直徑、鋼號、數(shù)量驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括：查對標(biāo)牌、外觀檢查，并按規(guī)范見證取樣做機(jī)械性能試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可在工程中使用。
6、各種預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)，應(yīng)有出廠合格證和按標(biāo)準(zhǔn)圖或設(shè)計(jì)要求的試驗(yàn)參數(shù)及檢驗(yàn)指標(biāo)的結(jié)構(gòu)性能試驗(yàn)報(bào)告，并對構(gòu)件型號、數(shù)量、外觀尺寸、生產(chǎn)日期等進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查符合要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)后方可使用。混凝土構(gòu)件一定要有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)才能使用，無許可證的禁止使用。
7、其他防水材料、防水卷材、裝飾材料（含五金配件、構(gòu)件）、建筑給水、排水及采暖工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和設(shè)備等必須具有質(zhì)量合格證明文件，并對品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期、外觀進(jìn)行驗(yàn)收、并按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行性能檢測。
8、對甲方指定提供的材料，應(yīng)有質(zhì)量證明文件并按有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收，按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢測，符合要求后才能使用。
第十二條 施工過程中檢測制度
1、在工程施工過程中，除按規(guī)范要求進(jìn)行原材料和其它檢測的常規(guī)試驗(yàn)外，對工程基礎(chǔ)和主體等結(jié)構(gòu)組織一套檢測辦法。
2、對商品混凝土除按規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場隨機(jī)抽樣試驗(yàn)檢測外，對主體和基礎(chǔ)進(jìn)行隨機(jī)抽樣的檢測，檢驗(yàn)混凝土強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求。其中檢測時(shí)邀請監(jiān)理，建設(shè)方共同參加。
3、對現(xiàn)澆混凝土的樓地面除操作時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行控制厚度外，主體工程施工中進(jìn)行鉆孔檢測，檢驗(yàn)現(xiàn)澆板的厚度是否符合設(shè)計(jì)要求。
4、對現(xiàn)場鋼筋制作和綁扎加工時(shí)，除有可靠的控制偏位措施來保護(hù)鋼筋保護(hù)層厚度，對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)要進(jìn)行抽樣檢測，檢驗(yàn)鋼筋保護(hù)層。
第十三條 質(zhì)量回訪、保修制度
1、建設(shè)單位與施工單位應(yīng)在工程質(zhì)量保修書中約定保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等，雙方約定的保修范圍，保修期限必須符合國家有關(guān)規(guī)定。
2、房屋建筑工程保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。
3、由項(xiàng)目經(jīng)理部組織原項(xiàng)目人員主動對交付使用的竣工工程進(jìn)行回訪和顧客滿意度的檢測、分析、改進(jìn)，并做好記錄，聽取用戶對工程的質(zhì)量意見，填寫質(zhì)量回訪表上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部存檔。顧客的意見、投訴的處理應(yīng)做好記錄。
4、保修工作，由生產(chǎn)安全部會同項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)行。在保修期內(nèi)，建設(shè)單位或者房屋建筑所有人出現(xiàn)質(zhì)量問題而向施工單位提出保修通知時(shí)，施工單位應(yīng)立即派技術(shù)人員到現(xiàn)場核查情況，在保修書約定時(shí)間內(nèi)予以保修。
5、保修完成后，由建設(shè)單位或者房屋所有人組織驗(yàn)收，驗(yàn)收后請用戶單位簽署意見或蓋章，并歸檔。涉及結(jié)構(gòu)安全的，應(yīng)上報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。
6、凡屬保修期外的工程維修，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況與顧客商洽，落實(shí)維修經(jīng)費(fèi)后，由公司派專人進(jìn)行維修。
第十四條 技術(shù)資料歸檔制度
1、各項(xiàng)技術(shù)資料應(yīng)按國家《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）要求整理，省內(nèi)項(xiàng)目部必須使用廣東省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站編制的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收檢查用表。其它省市使用的施工質(zhì)量驗(yàn)收檢查用表應(yīng)符合當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定。
2、單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。項(xiàng)目材料員應(yīng)及時(shí)提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項(xiàng)目資料員應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯總有關(guān)資料。
3、單位工程竣工后，技術(shù)資料應(yīng)符合相應(yīng)要求后才能交付驗(yàn)收，每一檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，須提供質(zhì)保書、試驗(yàn)報(bào)告單、自檢記錄、技術(shù)復(fù)核記錄給質(zhì)量員，并在自檢人員簽字的基礎(chǔ)上才能驗(yàn)收。整理的資料（包括格式、頁面、書寫、簽章、裝訂等）應(yīng)符合歸檔要求。
4、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內(nèi)交公司技術(shù)質(zhì)量部審查存檔，公司負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助項(xiàng)目部做好技術(shù)資料檢查歸檔。
5、上交公司的資料需原件，必須裝訂成冊，建立總分目錄，厚度控制在
6、所有竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章，不同幅面的工程圖紙應(yīng)按《技術(shù)制度復(fù)制圖的折疊方法》（GB/10609.3-89）統(tǒng)一折疊成A4幅面圖標(biāo)欄露在外面。
7、總包單位應(yīng)及時(shí)檢查、收集、匯總各分包單位工程技術(shù)資料，總包范圍內(nèi)所有資料必須一同上交公司存檔。
第十五條 項(xiàng)目部管理人員工程質(zhì)量崗位責(zé)任制
1、項(xiàng)目經(jīng)理
（1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，是工程第一責(zé)任人，要對本施工現(xiàn)場內(nèi)所有工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
（2）編制單位工程質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量措施。
（3）參加驗(yàn)收和評定，做好工程質(zhì)量的全面質(zhì)量控制。
（4）密切配合上級有關(guān)部門檢查驗(yàn)收，協(xié)調(diào)處理好各級關(guān)系。
（5）主持抓好本單位工程圖紙會審、竣工驗(yàn)收，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。
2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
（1）項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理工作的組織和指導(dǎo)，對本工程的質(zhì)量技術(shù)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（2）積極推廣全面質(zhì)量管理及班組質(zhì)量升級活動。
（3）編制單位工程質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量措施。
（4）做好施工技術(shù)交底，并做好記錄，經(jīng)常檢查現(xiàn)場操作質(zhì)量。
（5）組織編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并抓好本單位工程圖紙會審、竣工驗(yàn)收，參加質(zhì)量事故得調(diào)查、分析和處理。
3、施工員
（1）施工員應(yīng)對自己所分管的工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
（2）參加編制本單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會審和質(zhì)量計(jì)劃。
（3）做好分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量交底，參加檢查驗(yàn)收、評定，并做好記錄。
（4）及時(shí)作好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、評定，并做好記錄。
（5）經(jīng)常做好檢查施工現(xiàn)場的質(zhì)量，督促班組遵守操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。
（6）負(fù)責(zé)做好技術(shù)資料收集、整理、匯總工作。
（7）參加本單位工程的質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。
4、質(zhì)量員
（1）對違反操作規(guī)程、不按圖施工、不按時(shí)填寫自檢或自檢不真實(shí)，交工資料不齊全，有權(quán)拒絕簽證驗(yàn)收。
（2）對質(zhì)量的獎懲有評議權(quán)。
（3）制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重質(zhì)量問題，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
（4）對違反操作規(guī)程的行為，有權(quán)越級上告。
5、材料采購員
（1）嚴(yán)格把好成品、半成品、構(gòu)配件及原材料進(jìn)場的質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不采購。
（2）及時(shí)提供材料、構(gòu)配件等的質(zhì)保單或驗(yàn)收報(bào)告，要求數(shù)據(jù)齊全、正確。
（3）嚴(yán)格材料驗(yàn)收制，按質(zhì)建立材料臺帳，發(fā)現(xiàn)不合格材料，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門反映。
（4）各類門窗、構(gòu)件進(jìn)場，應(yīng)按指定地點(diǎn)集中堆放，做好防雨防潮，防止生銹霉變。
6、班組長
（1）班組長是班組施工操作的組織者，對本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
（2）貫徹、落實(shí)班組的質(zhì)量措施，搞好QC小組活動，并做好記錄。
（3）做好本班組的質(zhì)量技術(shù)交底，及小面積樣板工作。
（4）堅(jiān)持作好質(zhì)量自檢和日檢，并做好記錄。
（5）有權(quán)制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
（6）貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格把好工序關(guān)。
（7）負(fù)責(zé)做好本班組的質(zhì)量整改，收集、匯總施工原始資料。