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李經理
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西安高新區錦業路錦業時代A3-307室城鄉垃圾處理設施建設面廣量大，必須采取“政府為主、多元投入”的方式加以解決。海安縣在多年的實踐中，探索出一套有效的辦法。垃圾焚燒場的建設，采取BO T的方式，由江蘇天楹環保能源有限公司投資3個億，由政府支付垃圾焚燒費用，公司5-6年收回成本，實現了政府和企業、環境和效益的雙贏和共贏；垃圾中轉站(壓縮站)的建設，由縣財政解決，全縣建立了16個垃圾中轉站(壓縮站)，實現了每6萬人配備一個垃圾中轉站(壓縮站)；垃圾中轉房的建設，由鎮財政解決，全縣共建設垃圾中轉房850個；農村垃圾池(房、桶、箱)、手推車的建設及購置，采取“村里拿一點、企業捐一點、部門幫一點、向上爭一點、農戶收一點”的方式加以解決，全縣共建立3萬多個垃圾池(房、桶、箱)，購置了1200余輛清運車，410余條保潔船；垃圾運輸費用，由企業投資，配置12輛清運車，縣財政向其購買服務；全縣1500多名保潔人員的報酬由縣、鎮、村共同負擔。
海安縣探索建立的區域城鄉生活垃圾循環利用處理模式，有效提高了垃圾收集過程中的分類程度，解決了垃圾處置過程的二次污染，破解了制約城鄉環境綜合整治的經費瓶頸，實現了垃圾的資源化利用，在城鄉垃圾循環利用上具有積極的示范意義。
具體表現在四個方面：一是環境效益明顯。該體系完全建成后，年處理生活垃圾35萬噸，減量率達到95%以上，節約了大量的土地資源。根據江蘇天楹環保能源有限公司海安垃圾焚燒發電廠的測算，其發電量相當于每年節省標準煤2.8萬噸，減排7萬噸二氧化碳。二是經濟效益明顯。海安縣通過有效分類垃圾，相對于不分類可以提高垃圾價值30%。培育了一批循環經濟龍頭企業，拉長了環保經濟的產業鏈。三是社會效益明顯。四是政治效益明顯。
海安的實踐證明，在推進城鄉生活垃圾循環利用的過程中，提高了公眾的環保意識，形成了良好的生活習慣，城鄉面貌煥然一新，有效改善了人居環境，推動了精神文明和社會建設，全縣呈現了“民富、村美、風氣好”的良好局面，極大地提升了海安的美譽度和軟實力。